Un accompagnement sur mesure pour vos projets associatifs, d’établissement et de service

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Les structures du secteur social et médico-social évoluent dans un environnement en perpétuelle mutation, soumis à des enjeux culturels, économiques et sociopolitiques. Élaborer et mettre en œuvre un projet associatif, d’établissement ou de service nécessite une approche rigoureuse, une capacité d’analyse systémique et une grande disponibilité.

Chez Eccoa Consulting, nous vous accompagnons dans la structuration et l’évolution de vos projets, en vous apportant un regard extérieur, des outils adaptés et une méthodologie éprouvée pour anticiper les défis et impulser des dynamiques collectives.

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Pourquoi faire appel à un consultant ?

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🔹 Prendre du recul et croiser les regards : Analyser les enjeux avec une approche systémique et prospective.
🔹 Structurer et piloter vos projets : De la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.
🔹 Optimiser votre organisation : Accompagner les évolutions de votre offre de service.
🔹 Impliquer et mobiliser vos équipes : Construire un projet fédérateur et adapté à vos réalités.
🔹 Répondre aux exigences réglementaires et contractuelles : Sécuriser et formaliser vos démarches.

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Nos interventions

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Nous vous accompagnons sur plusieurs axes :

📌 Élaboration et révision des projets associatifs, d’établissement ou de service
📌 Accompagnement à la définition des orientations stratégiques et prospectives
📌 Pilotage de démarches participatives et de co-construction
📌 Analyse et optimisation des processus internes
📌 Préparation à la contractualisation avec les autorités de contrôle et de tarification (CPOM, appels à projets, etc.)

📌 Préparation des évaluations HAS (plateforme Synae, autoévaluation, état des lieux et analyse des outils existants, etc.)

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Une approche méthodologique en plusieurs étapes

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Notre accompagnement s’adapte à vos besoins et suit une méthodologie éprouvée :

🔹 Phase 1 : Analyse et cadrage
Évaluation du contexte et des enjeux, identification des axes stratégiques et définition du cadre méthodologique.

🔹 Phase 2 : Co-construction et réflexion collective
Mobilisation des parties prenantes, travail sur les valeurs et la vision, et identification des leviers d’action.

🔹 Phase 3 : Définition des axes stratégiques et élaboration du plan d’action
Traduction des orientations en actions opérationnelles et formalisation du projet.

🔹 Phase 4 : Restitution et suivi
Présentation des résultats, ajustements et mise en place des outils de suivi.

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Un accompagnement adapté et flexible

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✅ Interventions sur site et/ou à distance (visioconférence, téléphone)
✅ Possibilité d’accompagnement ponctuel ou suivi régulier
✅ Tarification adaptée à vos besoins et à l’ampleur du projet

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📞 Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et construire ensemble votre projet !

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